• 体育类竞技手游市场仍属初期
  • 发布时间:2017-12-29 12:52 | 来源:hg0088 | 浏览:
  •   电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口对体育稍有了解的人都知道NBA(美国男子职业篮球联赛),哪怕不看比赛的人也叫得出一些篮球明星的名字,其影响力之大可想而知。2015年1月,腾讯以数亿美元的价格拿下了NBA五年的赛事版权,成为当时中国体育产业最大的一单合同,其商业价值不言而喻。而正是因为有了来自NBA的官方授权,《最强NBA》能够还原美职篮全明星阵容,使玩家能够与自己喜爱的篮球明星一起征战赛场,提高了玩家参与的兴趣,同时也为《最强NBA》的商业发展和电竞化带来了更多可能。电竞行业发展近二十年,终于迎来了春天,而当下的电竞,早已跳出原有模式,焕发新的生机。而今年多类型移动电竞的走红无疑都在告诉人们,还有更大的市场等着我们发掘。而在端游领域表现欠佳的体育类游戏,或许能够成为移动电竞的下一个风口。移动电竞成长实现对端游电竞的反超经历了近二十个年头,电子竞技终于来到了自己的春天,经历了2016年积蓄力量,电竞行业在2017年迎来爆发,而这次爆发的背后,移动电竞起到了关键性的作用。随着手游的崛起,手游玩家基数成几何倍数增长,竞技类手游越来越受欢迎,移动电竞应运而生。而随着爆款手游的推动,移动电竞市场迅速庞大起来。电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口用户规模增长直接推动市场规模增长数据显示,2016年中国移动电竞用户规模达1.54亿人,市场规模达162.8亿元,2017年用户规模则达2.9亿人,市场规模突破450亿元,就2017年表现而言,移动电竞市场无论规模还是增速都十分惊人,在其先驱端游电竞的基础上迅速成长,并实现反超。电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口游戏市场多元化,体育类有戏2015年至今,移动电竞还逐步呈现出了多元化发展。除了传统的MOBA与FPS外,其他玩法类游戏也大放异彩,这为细分市场--体育类移动电竞游戏提供了良好的契机。尽管传统体育市场发展成熟,受众甚多,拥有游戏化的良好基础,但其在端游的发挥却一直不温不火。而如今,基于移动端的诸多优势,体育类手游将焕发出全新生命力。电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口体育游戏在移动端将焕发出全新生命力首先,作为当下并没有泛滥的游戏题材,体育类电竞游戏拥有极大发展空间,虽然体育类竞技游戏在端游方面表现欠佳,但是作为更加注重娱乐性和社交性,玩法亲民大众化的手游,体育题材实则更贴合手游竞技的发展核心,大有可为,且手游市场节奏快变现快,而体育类竞技手游市场仍属初期,可挖掘性大。其次,作为更加大众化的竞技,体育显然有更强的竞技性和可观赏性,这一点相比后天崛起的电竞,有过之而无不及。电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口NBA比赛永远座无虚席另外,相比市面上最为人熟知的体育类竞技游戏,例如《FIFA》等这些一方面拥有官方授权的纯正血统IP,一方面拥有大公司运营的产品,国内的大部分体育竞技类游戏则显的有些单薄,想要拿下体育类移动电竞这块饼,还需要一个具备血统和背景的游戏产品。当然国内并非没有这样的产品,作为一款NBA官方授权,腾讯旗下光子工作室制作和运营的游戏,《最强NBA》或许具备这样的潜力,不过它是否能胜任开启体育类移动电竞市场的角色呢?电竞赛事专业化,大公司加大IP潜力无限电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口2017年12月,竞技手游《最强NBA》即将在广州迎来S1全国大师赛总决赛。比赛分为个人赛和战队赛,战队赛以俱乐部队伍为主进行。为了能够最大程度的还原体育赛事体系以及提高赛事竞技水平,个人赛参赛邀请资格则由S1赛季结算时段位到达大师及以上的玩家获得,通过线上赛选拔进入最后的广州线下赛,战队赛根据俱乐部上赛季排行榜以及各大区玩家总人数分布,遴选出16支战队参加线下赛,并且为了增加竞争氛围,比赛设置了高奖金,鼓励玩家参与竞技,鼓励战队提高竞技水平。电竞行业多元化移动化趋势增强 体育电竞或成新风口对体育稍有了解的人都知道NBA(美国男子职业篮球联赛),哪怕不看比赛的人也叫得出一些篮球明星的名字,其影响力之大可想而知。2015年1月,腾讯以数亿美元的价格拿下了NBA五年的赛事版权,成为当时中国体育产业最大的一单合同,其商业价值不言而喻。而正是因为有了来自NBA的官方授权,《最强NBA》能够还原美职篮全明星阵容,使玩家能够与自己喜爱的篮球明星一起征战赛场,提高了玩家参与的兴趣,同时也为《最强NBA》的商业发展和电竞化带来了更多可能。 平时一身运动服打扮的拾号体育联合创始人陈伟军穿上了西装,北京零下2摄氏度的低温,陈伟军拿着请柬的手竟然有些出汗。在广州经营社会足球场9年多的他,做梦都没有想到,有一天可以到北京人民大会堂领奖。
      陈伟军小学时加入校队,与足球结下了不解之缘,30多岁为了足球梦想,从工程行业转行做社会足球场。他经营的拾号体育公园,利用社会资本,政府给予支持补贴和业务指导,推动全民健身、体育惠民的模式,得到了社会各界的认可,被由人民日报社指导,人民日报社《民生周刊》杂志社等联合主办的第五届中国民生发展论坛评为“2017民生示范工程”。
      “城市小球场,走进大民生,原来我们所做的事业这么有意义!”陈伟军说。
      广州拾号体育公园被评为“2017民生示范工程”
      足球情结难割舍 经营球场为梦想
      位于广州海珠区新港东路的“拾号·戈顿”球场,是陈伟军创办的第一个球场。
      “开球场,源于一份热爱足球的情结。”他说。从小学起,作为校足球队主力的陈伟军脚下从未离开过足球,和朋友光着脚丫子在地里撒欢的快乐让他念念不忘。当某晚与朋友踢球萌发出开球场的想法后,雷厉风行的他再也按捺不住了,毅然决定由从事了十年的建筑行业转身到足球行业,联合起另两位朋友合伙筹划办球场。
      不同现在遍地开花的状况,2008年广州足球场馆行业还处于“荒野时代”,运营球场的人少,运营得好的更是凤毛麟角。当时的戈顿球场是一块荒芜的土地,泥土松散,足球场上只有四周有一圈真草。而且由于地处偏僻,还没水没电。陈伟军买了一台二手轧路机,每天在球队踢球前都要开轧路机去压实土地。至于供电则靠一台二手的发电机,由于电路老化,电器设施几乎每天都会出现故障,“电路师傅都成了新戈顿球场的常客了”。
      广州拾号体育公园被评为“2017民生示范工程”
      那时球场只有两位员工,一位负责看管士多店,另一位负责后勤。为了节约资金,搬砖刷漆做客服,陈伟军都得自己来,还曾拿着扫把“赶着”手下的员工去偷偷跟师傅学电路。
      在球场运营方面,陈伟军也有了新的突破。由于经常有球队反映约战的对手有的球技不行,有的球品很差,甚至差点闹起来,陈伟军就自己在本子上统计了所有球队的平均年龄、踢球频率以及球技、球品等信息,分析后再进行合理的匹配,主动为球队提约战的建议,得到了客户非常良好的反馈。
      他渐渐发现,与他同样喜欢足球的人有很多,能让大家有球踢,踢好球,是一件不容易的。通过踢球,这些朋友身体强壮了,友谊加强了。
      “踢足球,对社会来说可不是一件小事。”陈伟军心里想。
      为了结交更多球友,也为了拓展球场的规模,2013年,陈伟军在万胜围地铁站附近经营的是好体育公园开业。谈起球场的运营模式,他介绍说,首先是市政府和海珠区政府提供了这块暂时闲置的政府储备用地,由海珠区体育局和市体育局投资百余万元建设了两块人工草皮足球场,接下来再由企业投资对场地进行扩建,最终形成了拾号体育公园如今的规模:总投资950万元,拥有5块七人制足球场,3块五人制足球场,18块场地的大型羽毛球馆以及两块篮球场。
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